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原广告变现模式

1）设有开屏、信息流（图片样式）两处常规广告位；

2）自有代理商渠道之外，接入百度、穿山甲、广点通三家广告平台；

3）流量售卖较为粗略，串行售卖，且需求方无法挑量退量。

收益瓶颈原因分析

原有的广告变现模式，让应用 A 面临到和很多开发者一样的问题：实际广告变现收益表现和用户体量、活跃度等数据表现不匹配，流量价值被低估、广告收益未达预期。于是，为了寻求 APP 更好的广告收益提升，同时平衡好用户体验，应用 A 选择与般芸对接合作。般芸通过对 A 应用原有广告变现策略、过往收益情况及 APP 平台情况（平台环境、平台内容、平台用户等）调研分析后发现，A 应用广告收益受限的主要原因是：

1）应用内广告形式常规且单一，很难满足品牌多样化营销诉求，最终导致媒体竞争能力、售卖能力及收益空间有限；

2）对接广告平台匮乏，导致填充和收益不足；并且很容易受单平台广告预算波动的影响，广告业务稳定性不足；

3）无法对流量统一并精细化运营管理，因此也就难以实现每个流量价值的最大化。

般芸调优策略

基于 A 的收益提升需求及运营痛点，般芸为其提供了技术支持，搭建起一套全新的广告变现系统，以自主管理和精细化售卖流量；与此同时，般芸又为 A 加入了运营支持和商务协助，实现其填充与收益的双丰收。

1）合理规划更多广告入口

基于媒体属性、平台环境、用户行为路径、页面访问热度等，开屏、新闻列表页信息流之外，又为 A 匹配了详情页底部原生、列表页相关推荐信息流两类广告样式。同时，图文形态之外，还支持视频形式展现；此外，基于用户做任务赢奖励的独特 APP 运作模式，又支持 A 在端内任务中心位置增设了激励视频广告，以让用户基于各种吸引人小游戏来主动触发广告展示，并通过观看激励视频可以获得奖励，实现既扩大了 A 的广告收益空间，同时又确保了用户体验和用户粘性。

2）通过般芸拓展更多上游渠道

在使用般芸之前，A 仅接入三家广告平台。在面临单个广告平台的广告预算减少时，收益影响较大，往往容易陷入较为被动的境地。而接入般芸后，在原有广告平台基础上，通过般芸聚合SDK 又集成拓展了多家主流广告平台，从而不仅解放了开发者的技术对接、商务拓展和渠道维护工作，使其能更加专注在产品的运营调优上，并且还为广告收益的调优创造了更大的增长空间。

3）支持流量精细化分发售卖

对接般芸之后，A 应用不仅拓展了更多新渠道，与此同时，般芸还支持其进行流量精细化售卖及并行请求设置。即通过流量智能分销及复用机制，支持将流量分价格、分优先级精细化售卖给各个渠道，将 CPM 提升更高，且在实际数据表现中更优（应答率、曝光率、填充率、eCPM 等）的广告平台排序在头部位，优先应答优先曝光；在最高优先级广告源没有应答和广告返回时，通过流量并行分发策略（同时向多个广告源发请求），可以同步请求次高优先级的广告源...依次从高底价层开始逐层向下请求；此外，对于剩余长尾流量，则可以放置在底部作为兜底填充。以此来扩展每一个流量的价值、最大化资源曝光率和收益。

使用般芸调优效果

1）广告平台由 1 家拓展到 4 家，，且增加般芸自营品牌预算；

2）用户留存稳定下，ARPU (每用户收益)提升 32%；

3）使用般芸之前，填充率 20%-56%；使用般芸之后，填充率平均 98%；

4）使用般芸之前，日均收益几千元；使用般芸之后，日均收益 3 万元。